Повышение квалификации и обучение персонала

Обучение сотрудников организации без отрыва от производства или корпоративный мозговой штурм для решения стратегических задач!
Корпоративные тренинги
Одна генеральная тема тренинга и много практики! Лицензия на образовательную деятельность № 19802 от 18.09.2018

Работа в группах под руководством тренера:
70% практики — 30% теории, игры, практические задания, моделирование ситуаций, разработка методов ведения процессов.

Практическая отработка системных вопросов с консультациями эксперта и представление решений в конце дня
Темы тренингов
Модульное обучение
Выстраивание производства по модулям внутри процесса.

Полнодневный выезд эксперта на производство / в офис для проработки с ключевым персоналом выбранной темы модуля: от проектирования и производства продукции до приёмо-сдаточных испытаний и работе с рекламациями.

Отладка процесса изнутри
Темы модулей
Корпоративное обучение внутренних аудиторов
Повышение квалификации внутренних аудиторов организации по системам менеджмента.

По стандарту ISO 19011:2018 года: планирование и проведение риск-ориентированного внутреннего аудита, изучение мобильных подходов к внутренним аудитам в крупных и небольших компаниях, создание удобной отчётности и тренировка навыков формулирования несоответствий.

Практический цикл заданий, с выходом на реальный внутренний аудит процесса под контролем эксперта
Форматы обучения


Темы корпоративных тренингов
Длительность корпоративных тренингов зависит от Вашего желания глубины проработки выбранного вопроса. От 1 дня.
1
Как повысить результативность системы менеджмента

Тренинг для организаций, которые уже разработали и внедрили различные системы менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001, ISO/TS 22163, API Q1, СТО Газпром 9001. Тренинг направлен на отработку методов повышения результативности СМ и её мобильности.
Минимальная продолжительность 1 день, количество участников от организации до 15 человек
2
Требования новой версии стандарта пищевой безопасности ISO 22000:2018

Тренинг для организаций, ранее работавших по ISO 22000:2005 года или национальному аналогу, в том числе для сертифицированных организаций. На тренинге рассматриваются и практически прорабатываются требования новой версии, определяется порядок внесения изменений в действующую СМБПП.
Минимальная продолжительность 1 день, количество участников от организации до 10 человек
3
Разработка систем менеджмента по международным и отраслевым стандартам

Тренинг для молодых и активных организаций, недавно вышедших на рынок с регулярными поставками продукции. На тренинге рассматриваются вопросы организации процессного управления по выбранному стандарту ISO 9001, ГОСТ Р 51705.1 (HACCP), СТО Газпром 9001, разбираются основные варианты выстраивания деятельности по установленным требованиям, определяется базовая модель.
Минимальная продолжительность 2 дня, количество участников до 10 человек (руководство организации и ключевой персонал)
4
Разработка системы менеджмента бизнеса по ISO/TS 22163 (IRIS)

Тренинг для организаций, кому нужен этот стандарт по требованию потребителя, расширяющих сферу производства продукции / предоставление производственных услуг на рынок РЖД, выходящих на зарубежные рынки железнодорожной промышленности. На тренинге рассматривается структура стандарта и требования к системе менеджмента. Разбираются основные требования стандарта (менеджмент конфигураций, специальные процессы, проектное управление и пр.), применительно к деятельности организации.
Минимальная продолжительность 2 дня, количество участников до 15 человек (руководство организации и ключевой персонал)
5
Требования API Q1. Разработка СМК в нефтяном секторе

Тренинг предназначен для организаций, работающих в нефтяном секторе,
являющихся поставщиками нефтеперерабатывающих и нефтесервисных компаний РФ, а также поставляющих продукцию за рубеж. Для реализации требований стандарта необходима хорошая ресурсная и производственно-технологическая база. На тренинге рассматривается структура стандарта и его ключевые требования и разрабатывается ряд базовых документов по требованиям стандарта API Q1.
Минимальная продолжительность 3 дня, количество участников до 15 человек (руководство организации и ключевой персонал)
Мы используем cookies, собираем метаданные, чтобы улучшить сайт. Данные не имеют персональный характер.
Ok, больше не показывать
Close
Темы модульного обучение и краткое содержание
Продолжительность модуля - 1 день
Анализ причин потенциальных несоответствий (FMEA)
Метод FMEA и его суть. Определение специальных характеристик продукции. Как применить метод на своей продукции. Практическая отработка метода и проработка всех видов потенциальных отказов на примере продукции организации. Наличие отчётных документов по анализу потенциальных отказов (их виды) как результат модуля. Обязательной требование в СТО Газпром 9001 — анализ АПН и специальные характеристики продукции.
Производство
Управление производством: пошаговая организация производства. Хранение сырья и продукции. Работа с оборудованием и средствами измерения. Методы сохранения информации по производственному циклу. Прослеживаемость измерений и продукции. Как снизить количество отбракованной продукции? Порядок организации приёмо-сдаточных испытаний.
особо ответственные
процессы
Что такое особо ответственные процессы и специальные характеристики продукции. Как определить, разработать, описать и провести их аттестацию. Обязательно ли составлять перечень особо ответственных и специальных процессов? Почему не все характеристики продукции являются специальными. По завершении модуля Вы получите перечень особо ответственных процессов.
бизнес-процессы
Разработка и формализация процессной модели организации. Выделение бизнес-процессов. Отличие процессной модели управления от функциональной. Взаимосвязи процессов и оценка их результативности. KPI по процессам: как корректно установить и измерить? Почему не всё надо делать процессами!

Корпоративное обучение внутренних аудиторов
Обучение планированию, проведению и отчётности по требованиям ISO 19011. Практические задания и упражнения
1
Семинар. Теория и практика в проведении внутренних аудитов

С группой внутренних аудиторов эксперт-аудитор разбирает основные подходы к организации деятельности по внутренним аудитам систем менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/TS 22163, СТО Газпром 9001, ISO 22000). Осваиваются навыки разработки программы и планов аудитов, учёта рисков, формату проведения аудитов и составления отчётности, определения причин несоответствий и формулирования корректирующих действий. Теория + практика.
Продолжительность 1 день. Группа до 15 человек

Выдаются сертификаты внутренних аудиторов

2
Тренинг. Проведение внутреннего аудита в организации

С группой внутренних аудиторов эксперт-аудитор планирует и проводит (выезд эксперта) внутренний аудит реального процесса на производственной площадке Организации. В процессе проведения внутреннего аудита осваиваются навыки ведения аудита, составления отчётности, определения причин несоответствий и формулированию корректирующих действий. Результаты аудита заносятся в отчётную документацию по формам Организации.

Продолжительность от 1 дня (очный выезд)

Выдаются сертификаты внутренних аудиторов + отчётная документация по внутреннему аудиту, оформленная с помощью эксперта
Отправить заявку
Выбранный формат обучения
E-mail
Имя
Контактный номер телефона
Комментарии
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности